Chaire de recherche du Canada en ingénierie d'entreprises:
    Conception et gestion des réseaux manufacturiers et logistiques
 
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Les modèles d'affaires de l'industrie musicale dans le contexte de la nouvelle économie
Présentations et rapports
The challenges of industrial engineers in the e-business era
Projet d'étalonnage des meilleures pratiques de gestion des opérations et de l'innovation
Publications du titulaire
Publications
Responsable du site
Pierre Marchand
Dernière mise à jour
17 mars 2009
 
 
PROGRAMMATION SCIENTIFIQUE DE LA CHAIRE

La nouvelle économie est en pleine évolution, avec la conjonction du mouvement de globalisation de l’économie, de l’accélération technologique et de la migration vers les affaires électroniques, il y a nécessité de transformation profonde des entreprises visant à prospérer dans la nouvelle économie.

La programmation scientifique de la Chaire cible l’ingénierie dynamique des entreprises existantes qui doivent se transformer afin de prospérer dans la nouvelle économie; ainsi que l’ingénierie des nouvelles entreprises qui doivent être fondamentalement conçues et développées afin d’exploiter le potentiel offert par la nouvelle économie. Une emphase particulière est mise sur la conception et la gestion des réseaux manufacturiers et logistiques étant donné leur importance stratégique vitale pour les entreprises ciblées par la Chaire.

En effet, celle-ci focalise sur les entreprises manufacturières, logistiques et technologiques. La transformation de ces entreprises implique l’ensemble de leurs processus de création de valeur: l’approvisionnement, la production, la distribution, le développement d’offres de produits et de services, le développement de procédés, ainsi que la planification et le développement des ressources.

La programmation scientifique de la Chaire a pour but de développer, d'investiguer et de diffuser un cadre conceptuel d’ingénierie d’entreprises, incluant un cadre unifié de représentation et de modélisation, ainsi qu'une méthodologie générique d’ingénierie d’entreprises, incluant des approches formelles de conception, d’évaluation et d’optimisation.

Afin d’atteindre son but, la programmation inclut des recherches théoriques fondamentales, des recherches instrumentales et des recherches action auprès des entreprises. Les activités de recherche théorique visent à asseoir les fondements d'une théorie de l’ingénierie d’entreprise, avec emphase sur ses réseaux manufacturiers et logistiques et ses processus principaux de création de valeur, qui prenne bien en compte la réalité de la nouvelle économie. La recherche action est réalisée, entre autre, avec les vice-présidents et directeurs généraux membres du Réseau C.M.Q. des Chefs d’Entreprises Manufacturières de Classe Mondiale. La recherche instrumentale implique le développement de prototypes de systèmes d'aide à l’ingénierie et leur investigation à travers des modèles virtuels d'entreprises.

 
Offre de projet de doctorat en sciences de l'administration
   
Titulaire de la Chaire
Benoit Montreuil
Curriculum vitae
Département Opérations et systèmes de décision
Faculté des Sciences de l'Administration
Pavillon Palasis-Prince
Université Laval
Secrétariat: (418) 656-2073
Télécopieur: (418) 656-2624
Courriel:benoit.montreuil@cirrelt.ulaval.ca
Publications récentes
Montreuil Benoit, Labarthe Olivier, Cloutier C., Modeling client profiles for order promising and delivery, Simulation Modelling Practice and Theory, 35, 1-25, 2013

Brotherton Edith, Montreuil Benoit, Naccache S., Glardon Rémy, Apprentissage expérientiel en gestion des chaînes logistiques : exploitation des simulateurs participatifs tels que le XBeerGame, Logistique & management, 20(1), 3-15, 2012

Derniers documents de recherche

Kimiagari S., Montreuil Benoit, Clustering geo-markets using self-organizing maps: Application to a business venture in natural disaster planning and recovery, CIRRELT, CIRRELT-2013-62, 2013

Montreuil Benoit, Meller R.D., Thivierge C., Montreuil Z., Functional design of physical internet facilities: A unimodal road-based crossdocking humb, CIRRELT, CIRRELT-2013-15, 2013